栈道资本吴志伟:宠物主粮真正的核心壁垒应该是什么?


本文为“明亮公司”原创,作者步摇。派读君已获得授权转载。
2021年11月,宠物主粮品牌凯锐思完成亿元的A轮融资;12月,家居收纳领导品牌“太力”完成上市前最后一轮融资

 

本文为“明亮公司”原创,作者步摇。派读君已获得授权转载。

2021年11月,宠物主粮品牌凯锐思完成亿元的A轮融资;12月,家居收纳领导品牌“太力”完成上市前最后一轮融资;还有上海区域连锁口腔医院龙头“摩尔口腔”完成的亿元新一轮融资。这些领域龙头的背后都有栈道资本的身影,而“太力”和“凯锐思宠物”都是栈道资本独家投资。

栈道资本主要关注宠物、餐饮连锁、日用百货、食品饮料、老人、孕婴童等领域。2019年创立以来,投资组合中已经有两家上市,分别为可靠股份(301009.SZ)、双枪科技(001211.SZ),福贝宠食也已经申报IPO,其他项目凯诘电商、大希地牛排、卫仕宠物、老娘舅中式快餐、生鲜传奇、凯锐思宠物、趣拿、青禾人造草坪、摩尔口腔、太力等等,也都是各自领域的龙头,未来2-3年都会陆续登陆资本市场。

宠物是栈道资本重点看的赛道。他认为,中国已经解决了温饱问题,下一个阶段就要走入精神层面需求,而宠物是精神需求的一种解决方式,最核心的是提供陪伴,包括对年轻人、老年人和小孩的陪伴。

目前中国养宠人群主要是年轻人,年轻人对高频刚需产品一定会价格敏感,因而主粮产品一定需要性价比。“所以主粮的大众市场一定是最大市场。”他表示,“在中低端市场,国外品牌是打不过中国本土品牌的。”

在日本,宠物行业规模的增长与老龄化率完全正相关,他相信,未来10年宠物行业的规模一定会大幅增长,且目前国内宠物渗透率才个位数,而日韩的渗透率是20%,中国一定还有大幅提升空间。

宠物的生命周期普遍在10-15年,又是高频刚需行业,这是宠物行业的底层模式。其中,宠物食品是最大的刚需。

对于宠物粮这个赛道而言,优质的供应链有投资价值,定位清晰的品牌价值更大。

因吴志伟曾经任职于特劳特战略定位公司旗下的投资平台,对定位理论的理解及实践非常醇熟,栈道资本的投资核心逻辑也是依托定位理论建立起来的,栈道资本赋能给企业的就是“战略规划”和“品牌定位”,这也是栈道资本能够投到优质的项目甚至独家投资的原因。

以下为访谈,有节选:

Q:明亮公司 

A:吴志伟 栈道资本创始人

养宠渗透率将持续加大

平价宠物主粮品牌有望跑出

Q:2021年对消费赛道的体感如何?

A:2020新消费整体是资本狂飙突进,2021年下半年热度降低,甚至有不少基金都不看消费了,消费赛道波动较大,但对我们而言没有影响,我们基本不看网红项目。 从基本面看,中国人口基数在,经济有波动但整体还是向前发展,消费底层逻辑未发生改变,我们每年投的项目数量还在稳定增长,明年反而可能会出现结构性机会。我们在宠物和餐饮上形成更加全面的投资逻辑,从行业上要进行全新布局。

Q:你们投了不少宠物,宠物行业的基础逻辑是什么?

A:当人均可支配收入达到解决温饱问题之后,就会进入精神需求。今天的中国,大家的共识是中国已经解决了温饱问题,正在逐步走入精神层面需求上。宠物是精神需求的一种,最核心的是陪伴,老年人和年轻人都需要陪伴,小孩也需要陪伴。

在日本,宠物行业规模的增长与老龄化率提升完全正相关,中国未来5-10年老龄化也会是宠物行业的巨大驱动因素,养宠人群一定会大幅提升,虽然不能达到欧美65%的渗透率,但至少也会达到日韩的20%的渗透率,而2021年中国宠物的渗透率才个位数。

从宠物生命周期看,养个这样的宠物,养10-15年是正常周期,生命周期够长又是高频刚需,不像奶粉虽然是高频刚需但生命周期只有2-3年,生命周期长又高频刚需的行业在中国已经很少了,这是宠物行业的底层逻辑。宠物行业里,又可以分为食品、医疗和其他用品,食品是最大需求,是刚需,医疗也是刚需。 

Q:很多国内品牌开始进攻主粮这块,目前做中低价位的多,国内新主粮品牌在宠物粮上有机会吗?

A:整个宠物食品现在分为高中低档品牌,高档里主要是外资品牌,中低端里有国内品牌。从中国养宠人群看,目前主要是年轻人,年轻人数量大,但年轻人消费水平其实比较有限,而且又是高频刚需产品,长期趋势就一定需要性价比,用户群一定会对价格敏感。

大众市场永远是最大市场,各行各业都是如此。在保证食物安全情况下,又是高频刚需的物品,消费群一定是挑性价比最好的去复购。高端宠物粮不是不能投,只是现阶段,我们认为,大众价位的宠物粮会更合适。像进入中国的外资品牌,皇家和雀巢做的最大,他们都是中端市场,并都不是高端市场。

从用户群看,现在年轻人越来越认同国产品牌的东西,中国品牌在产品质量、品牌形象和包装设计已经做的很不错了,中国品牌在这个市场是绝对有机会的。在中低端市场,我们认为,国外品牌是打不过中国本土品牌的。 

Q:有的宠物食品供应链的的壁垒是供应链的成本优势,你怎么看这个壁垒?宠物主粮真正的核心壁垒应该是什么?

A:供应链有供应链的价值和逻辑,品牌有品牌的逻辑,我们投的福贝在中高端上做的不错,一半的营收来自供应链收入,一半的营收来自自有品牌收入。供应链的核心壁垒一是产品研发,二是成本控制,三是稳定的产出。

有些供应链公司自称自己有原材料优势,但这个不是核心竞争力。整个宠物行业,定价并不是基于成本去定价的,它有很大毛利空间,物流成本不是重要成本,宠物行业目前情况是优质供应链比较稀缺,所以部分好一点的供应链订单都是满的,但并非因为原材料便宜就有竞争优势。

宠物行业最大的价值还是建立品牌,是典型的快消品模型。宠物主粮赛道的品牌,一看产品研发及创新,二是看其打造品牌的能力,这两个是核心。品牌和供应链投资逻辑不同,我们两个方向都会看。 

Q:除了主粮,宠物用品怎么看? 

A:宠物用品整体是低频用品,除了像猫砂这种产品,其他都是低频产品,低频难以建立认知,所以很难品牌化,所以一定会进入低价竞争。

现在上市及拟上市的宠物用品有好几家公司,他们的模式基本都是一样的,OEM,90%的业务都在海外,SKU多且价格低。用品公司一定是供应链驱动,SKU多然后进行低价竞争。 

Q:宠物行业目前是供应链强势还是品牌强势?

A:规模大的品牌更强势,规模小得话供应链更强势。像主粮供应链福贝就很强势,因为它规模足够大,宠物行业目前还是供应链比较稀缺。 

Q:宠物行业目前市场增长如何? 

A:目前整体行业增速是年增长30%。

Q:在区域上,会主要投资哪些市场? 

A:我们更多集中在长三角和珠三角。整个投资逻辑还是基于人口基数及经济水平,长三角和珠三角的人口基数够大,经济发展水平也高。

长期看,消费品牌一定还有大机会中国有巨大的人口基础,经济发展水平也到了,人口消费差异化足够,区域市场也足够大。任何一个品类在市场里有一定市占率都能起量,生命周期足够长,所以消费赛道没必要唱衰。

Q:你们投资的方法论是什么?

A:栈道资本的投资方法论是建立在品牌定位基础上。我们栈道资本的定位:深耕消费产业,挖掘水下项目,长期护航企业成长。我们极少去找网红项目,我们的项目也极力避免网红化。

End

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