现如今,社会发展日新月异,人们的收入水平不断提高,最为显著的反映就是人们投入在娱乐减压、排遣孤独等领域上的消费水涨船高,尤其是养宠物这一行为越来越平民化、大众化,也使得宠物行业随之兴起,预计2020年整个宠物市场将有2000亿的盈利空间。
面对如此之大的宠物市场蓝海,各大宠业巨头纷纷推出自家最新的压箱秘技,以创造更大的核心竞争力,其中最为亮眼的莫过于圣宠宠物推出的宠物幼儿园。与传统宠物店不同,这是一个宠物生活训导一体化教育社区,它模仿了人类幼儿园的运行模式,为宠物们打造了一个提供“照看、学习、生活”的一体化培养机制。
之所以说圣宠宠物幼儿园模式尤为亮眼,则是因为它的细分化服务功能,切实的填补了过往传统宠物店中的服务盲点与人群痛点。并且圣宠宠物幼儿园根据城市级别和环境不同,又分为城市中心店和城市生态店两种,分别定位于一二线城市中心与各线城市郊区,全方位覆盖多种人群所需。
以哈尔滨为例,其城市人口达到951万,有至少3万条消费级宠物狗,而整个城市800家宠物店包括20家圣宠宠物店,都只具备短期喂养能力,而无法长期寄养。并且除圣宠宠物具备规范化的培训机制可以输送训导人员外,其他大部分宠物店只能提供简单的宠物洗澡美容,而无法提供宠物行为教育。但越来越多的宠物主却希望自家宠物学会更多技能,表现的更“聪明”,因此产生了极大的市场缺口。
因此,如果在哈尔滨建立一家圣宠宠物幼儿园,首先已存在的20家圣宠宠物店可以将一部分无法服务的客户输送给圣宠幼儿园。其次因主营业务不同,既可以避免与其他宠物店竞争,又可以与其达成合作,以利润分成形式获取其本无法获利的客源。
通过以上几点差异化服务和已有圣宠宠物店获客基础,宠物幼儿园在初期可快速获取大量客源。并且随着用户粘性不断加深,客户数量不断增多,也必将衍生出更多的变现手段。例如低价产品大仓形式的“宠业奥特莱斯”、精致洗护、造型、SPA一体化形式的“洗美养护中心”,都将创造更多盈利机会。
过往10年,随着圣宠宠物与一众对手不断的良性竞争,将宠物行业从混乱无序的状态逐渐改善的规范化、产业化。而今圣宠宠物更是推陈出新,深耕服务与创新,打造了宠物幼儿园模式,不仅能够给予狗狗上学的机会,还关注宠物的心理健康,让她成为合法的中国宠物公民,以打造未来人宠和谐的生活环境。
未来5年,随着“低欲望社会”的来临,90后、95后都市空巢青年将为宠物市场补充源源不断的消费生力军。对于宠物行业从业者来说则是机遇与挑战并存,只有抓住最有潜力的创业模式,才能在未来激烈的市场竞争中占据一席之地。
